Simulation de crise
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Un scénario basé sur l’expérience Thalia NeoMedia et ajusté à votre contexte.
Présentation
Une expérience réaliste où les participants font face à une crise cyber et doivent prendre des décisions rapides et à fort impact !
Public cible : dirigeants, managers, professions libérales
Durée indicative : 3 heures 30
Modalité : En présentiel ou distanciel
Conception
Objectif
- S’immerger dans une situation de crise interactive pour se préparer opérationnellement et psychologiquement.
- Mesurer sa capacité d’assurer la continuité d’activité de son organisation et minimiser les impacts de la crise.
- Elaborer ou améliorer la boîte à outils de gestion de crise.
- Ancrer les pratiques en profondeur.
Conception
- Un scénario basé sur l’expérience Thalia Neomedia et pouvant être ajusté au contexte de l’organisation dans le cadre d’une phase de préparation.
- Option 1 : Intégration des éléments de dispositif de gestion de crise déjà existant pour prise en main par les participants et enrichissement de la boîte à outils.
- Option 2 : Elaboration des premiers éléments de la boîte à outils de gestion de crise à l’issue de l’exercice si non existant au préalable.
Scénario de crise
- Déclenchement d’événements toutes les 5 minutes.
- Appel d’un client.
- Question des équipes.
- Remontée du terrain.
- Et bien d’autres événements pour enrichir votre expérience.
Facilitation
- Pour tenir la main courante et suivre les actions.
- Pour observer le déroulement de l’exercice de crise.
Objectifs
Titre
- Texte
Titre
- Texte
Présentation
Une expérience réaliste où les participants font face à une crise cyber et doivent prendre des décisions rapides et à fort impact !
Durée en présentiel : 2h30
Durée en distanciel : 1h + debriefing